Lévis, le 19 décembre 2017. – Avec l’annonce du programme triennal d’immobilisations (PTI) 2018-2019-2020, la Ville de Lévis s’attaque de plein front à la fluidité de la circulation. De plus, la Ville met l’accent sur l’entretien et l’amélioration de ses équipements sportifs et de ses infrastructures d’aqueduc et d’égout.

Réalisation de nos engagements
Pour les trois prochaines années, le programme triennal d’immobilisations totalise 330,2 M$ pour des emprunts nets de 202,5 M$ (75,6 M$ en 2018, 65,6 M$ en 2019 et 61,3 M$ en 2020). En excluant l’ajout de 10,5 M$ au PTI pour les années 2018 et 2019 en raison du retrait de la subvention gouvernementale pour le lien de Saint-Rédempteur, la Ville de Lévis maintient le cap sur les cibles d’emprunt qu’elle s’est données en mai 2017.

D’abord, 64,3 M$ seront consacrés à l’amélioration des axes routiers, notamment pour la réalisation du lien de Saint-Rédempteur (27 M$), le prolongement de la rue Saint-Omer vers l’autoroute 20 (9,9 M$), la réalisation de deux rues collectrices dans le Carrefour Saint-Romuald, soit les rues de la Vanoise et de Courchevel (3,4 M$), de même que pour la réfection du pavage, des bordures et des trottoirs sur l’ensemble du territoire (24 M$). Le PTI prévoit également une somme de 103,6 M$ pour la mise à niveau des réseaux d’aqueduc et d’égout, dont 17,5 M$ seulement pour le développement et l’aménagement des parcs industriels.

Le président du Comité des finances de la Ville, monsieur Clément Genest, a d’ailleurs tenu à souligner que pour l’année 2017, la cible d’emprunts nets de 56,8 M$ sera intégralement respectée, démontrant ainsi une très grande rigueur dans la planification et la réalisation des projets.

Une dette en contrôle
En 2018, le service de la dette brute (capital et intérêts) s’élèvera à 51,6 M$, soit une hausse brute de 3,5 M$. Cette variation est composée de l’augmentation de 3,3 M$ en remboursement de capital et de 200 000 $ en paiement d’intérêts.

Les trois ratios de la politique de gestion de la dette de la Ville de Lévis sont respectés :

• Endettement sur la richesse foncière uniformisée : 2,43 % au 31 décembre 2016 (sous la moyenne des cinq grandes villes québécoises comparables de moins de 200 000 habitants, qui est de 2,95 %);
• Endettement par unité d’évaluation : 7 437 $ au 31 décembre 2016 (sous la moyenne des cinq grandes villes québécoises comparables de moins de 200 000 habitants, qui est de 8 130 $);
• Ratio du service de dette nette sur le budget : 17,9 % (17 % au budget 2017), sous la barre des 20 %.

Malgré une position enviable en regard de ces trois paramètres, la Ville de Lévis élabore depuis mai 2017 un plan d’action visant à plafonner les emprunts nets pour les 10 prochaines années.

92 % des projets dédiés à la pérennité et au développement des infrastructures
Près de 92 % des investissements prévus au PTI seront réservés à la pérennité et au développement des infrastructures municipales. Voici les principaux projets par secteur d’activité :

Développement du territoire (69,7 M$), dont :

• le lien de Saint-Rédempteur (27 M$);
• le développement dans le secteur du pôle commercial Saint-Romuald (13,1 M$);
• le développement des infrastructures dans le secteur Saint-Étienne-de-Lauzon (10,2 M$);
• le prolongement de la rue Saint-Omer et raccordement au boulevard Étienne-Dallaire Est (9,9 M$);
• l’aménagement du secteur de la Traverse (3,9 M$);
• le développement du secteur Monseigneur-Bourget Sud (2,6 M$).

Loisirs et culture (62,8 M$), dont :

• la construction d’un complexe aquatique multifonctionnel – arrondissement Chutes-de-la-Chaudière-Ouest (32,8 M$);
• la construction de la Maison de la musique et école de danse (6,9 M$);
• la poursuite des investissements amorcés dans divers parcs et pistes cyclables :
  • les grands parcs urbains (2,3 M$);
  • l’aménagement et l’entretien des parcs (2,4 M$);
  • l’interconnexion des pistes cyclables (1,6 M$);

• la réfection d’arénas et systèmes de réfrigération (5,8 M$);
• la rénovation de la bibliothèque Pierre-Georges-Roy (1,4 M$).

Infrastructures d’aqueduc et d’égout (103,6 M$), dont :

• la réfection de réseaux d’aqueduc, égout et voirie (34,9 M$);
• les réseaux d’égout (24,2 M$);
• les réseaux de distribution de l’eau et leur interconnexion (20,1 M$);
• le développement et l’aménagement de parcs industriels (17,5 M$).

Transport (48,7 M$), dont :

• la réfection de pavage, bordures et trottoirs (24 M$);
• mesures pour la mobilité durable (4 M$);
• les voies réservées secteur Saint-Rédempteur (3,9 M$);
• l’ajout de feux et contrôleurs de circulation (3,3 M$).

Sécurité publique (23,6 M$), dont :

• la construction d’un poste de police – phase 1 (19,5 M$);
• l’acquisition de véhicules d’intervention incendie et équipement (2,6 M$).

Santé et bien-être (4,4 M$), dont :

• le développement de logements sociaux et communautaires (4,4 M$).

Un travail d’équipe
Le maire a profité de l’occasion pour féliciter le Comité des finances, la Direction générale et l’ensemble du personnel de la Ville dans les diverses directions qui ont contribué à la réalisation de ce programme triennal d’immobilisations. « L’année 2017 a permis de consolider nos méthodes de réalisation et de suivi des projets du PTI. Grâce à un travail acharné et au dévouement de tous les intervenants concernés à la Ville, nous avons développé une plus grande souplesse dans nos interventions, ce qui nous permet de viser une réalisation toujours plus proche de la planification et dans le respect des cibles fixées », a conclu le maire de Lévis, monsieur Gilles Lehouillier.

Le Plan triennal d’immobilisations sera disponible dès demain sur le site Internet de la Ville de Lévis, section La Ville, rubrique Finances et gestion de la dette.

Une journée dans la vie d’un citoyen
La population est toujours invitée à contribuer au projet Une journée dans la vie d’un citoyen en partageant ses commentaires ou suggestions au ville.levis.qc.ca. Pour en savoir plus sur la Ville de Lévis, consultez le ville.levis.qc.ca et le fil Twitter twitter.com/VilledeLevis. Pour tout savoir sur le Quai Paquet, visitez le quaipaquetlevis.com. 

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